Полностью пересобрали структуру сайта: сократили 10 категорий и 30 подкатегорий до 4 понятных разделов — расписание, офлайн, онлайн и магазин. Подкатегории переименовали простым человеческим языком, убрали дубли и «мёртвые» ссылки.
Изменили дизайн и вёрстку главной страницы, сделав её понятной и структурированной.
Первую (и оказавшуюся финальной) версию сайта собрали за 3 часа в Zoom и Figma, отобрав действительно важные правки из 684 накопившихся с учётом ограничений конструктора.
Применили нестандартный формат согласования — принесли клиенту распечатки макетов на бумаге вместо просмотра с одного экрана. Решение оказалось настолько удачным, что стало частью рабочего процесса агентства.
Pheromone — крупнейшее пространство для женщин в России с сильной айдентикой, активными соцсетями и тысячами постоянных клиенток. Проблема была в сайте: его собирали собственными силами по мере роста бизнеса, и он превратился в «сборную солянку» из 300 несвязанных страниц с неудобной навигацией, перегруженностью блоками и отсутствием структуры. Требовалось: изучить клиентский путь новых и постоянных клиентов, создать интуитивно понятный сайт, отражающий ценности бренда, отвечающий на все вопросы пользователей, работающий как площадка привлечения и продаж — и при этом такой, в который клиент сам сможет легко вносить изменения.
Вместо хаотичного набора из 300 страниц бренд получил интуитивно понятный, структурированный сайт с чёткой навигацией из 4 разделов и понятной главной страницей. Сайт стал соответствовать уровню бизнеса, работает как площадка привлечения и продаж и отражает ценности бренда. Клиент получил продукт, в который может самостоятельно и легко вносить изменения.